„Schneller Ausbau ist möglich“

Walter Haas: Diplomatisch formuliert: Sie ist vielleicht besser als ihr Ruf, aber bleibt teilweise deutlich hinter den Erwartungen zurück. Das jüngste Maßnahmenpaket der Mobilfunkstrategie der Bundesregierung zusammen mit den Mobilfunkbetreibern geht in die richtige Richtung, um das Hauptproblem der Abdeckung zu lösen. Es ist wichtig, dem LTE-Ausbau als Grundlage für die künftige 5G-Abdeckung weiter Impulse zu geben.

Haas: Es ist normal, dass ein Ausbau sukzessive und anhand konkreter Bedürfnisse erfolgt. Im Rahmen der Frequenzauktion wurden klare Ziele für die Jahre 2023 und 2024 formuliert. Generell ist ein schneller Ausbau im besiedelten Raum möglich. Das zeigen ambitionierte Pläne in Südkorea oder China. Hier wird entscheidend sein, wie rasch eine nötige höhere Anzahl neuer Antennenstandorte erschlossen werden kann. Am Ende entscheiden aber nicht die Ausrüster wie Huawei das Ausbautempo, sondern die Netzbetreiber auf Basis Erfolg versprechender Geschäftsmodelle.

Haas: Insgesamt wird 5G den Trend zur Cloud verstärken. Das heißt: Im Zuge der Digitalisierung und der Beschleunigung der Datenübertragung mit geringeren Latenzzeiten findet eine Verschiebung der Rechenressourcen vom Endgerät in nähere oder fernere Cloud-Zentren statt. Edge-Computing ist hier ein Schlagwort – und da werden Veränderungen in Netztopologie und -architektur notwendig sein. Ein Beispiel ist Cloud VR/AR, bei der die Rechenleistung weitgehend aus dem Cloud-Zentrum kommt und die Endgeräte nur zum Ausspielen der Inhalte genutzt werden. Oder eben auch Themen im Zusammenhang mit automatisiertem Fahren, wo Echtzeitanwendungen nahe am „Endgerät“ Fahrzeug stattfinden müssen.

Haas: Das ist eigentlich nur Physik. Zwei wesentliche Maßnahmen spielen eine Rolle: Einerseits ist die neue Luftschnittstelle ein Stück weit effizienter als LTE; ein weiterer Aspekt ist, dass die Sendeenergie bei 5G viel genauer auf die einzelnen Endgeräte fokussiert. Wesentlich ist aber, dass der erreichbare Datendurchsatz im Vergleich zum Energieverbrauch deutlich überproportional ansteigt.

Haas: Innovationen sind vielfältig und können sowohl disruptiv als auch graduell sein. Beim Mobilfunk gibt es zum Beispiel Zwischenstufen zwischen 4G und 5G. LTE etwa ist graduell über Jahre hinweg technologisch weiterentwickelt worden. Immer wenn Kompatibilität zu vorhandenen Techniken notwendig ist – wie eben in Mobilfunknetzen –, sehe ich eher „evolutionsartige“ Innovationen. Natürlich gibt es dann auch disruptive Dimensionen. Diese erwarte ich im Kontext von 5G eher in zukünftigen neuen Anwendungen, die 5G als „enabling“-Technologie nutzen – auch im Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz.

Haas: Das ist ein weites Feld. Am wichtigsten sind natürlich die Menschen, die Innovationen hervorbringen. Dafür benötigt es ein gutes Bildungssystem, aber eben auch ein gesellschaftliches Umfeld, das Menschen zu Innovationen motiviert. Nicht zu vernachlässigen ist natürlich auch Kapital und eine gewisse Risikobereitschaft und Hartnäckigkeit. Manchmal braucht es viele Jahre, einer Innovation zum Durchbruch zu verhelfen.

Haas: Deutschland ist für uns ein wichtiger Markt in Europa, aber auch ein bedeutender Standort für Anwendungsforschung. Der größte Standort der 18 Forschungszentren, die wir europaweit haben, befindet sich in München und hat über 400 Mitarbeiter. Gleichzeitig haben wir viele deutsche Industriepartner, mit denen wir an Zukunftsthemen wie vernetztem Fahren und Industrie 4.0 arbeiten.

Haas: Von China kann Deutschland sich sicherlich etwas Digitalisierungsenthusiasmus und vor allem Umsetzungsgeschwindigkeit abschauen.